ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນຮ້ານອາຫານເພື່ອການຄ້າຊ່ວຍສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕໄດ້ແນວໃດ?

ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດສົ່ງອຸປະກອນໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຮ້ານອາຫານ

ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນຄົວຮ້ານອາຫານແບບອຸດສາຫະກໍາ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດບໍລິການດ້ານອາຫານ. ນອກຈາກໜ້າທີ່ດ້ານການຊື້ຂາຍອຸປະກອນໃນຄິດເຄີຍແລ້ວ ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຄວາມຊຳນິຊຳນານຍັງໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການຈັດແບ່ງພື້ນທີ່ຄິດເຄີຍ ການເລືອກອຸປະກອນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ ການຈັດຕັ້ງການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການຮັກສາຕໍ່ເນື່ອງ. ສຳລັບຮ້ານອາຫານທີ່ກຳລັງວາງແຜນເປີດສາຂາທີສອງ ຫຼື ທີສາມ ຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງຈະສົ່ງຜົນໂດຍກົງຕໍ່ເວລາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຄວບຄຸມງົບປະມານ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການດຳເນີນງານ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີປະສົບການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຫຼາຍຮູບແບບສາມາດຊ່ວຍປະເມີນອຸປະກອນທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ ແນະນຳອຸປະກອນທີ່ເໝາະສົມກວ່າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພະລັງງານ ແລະ ສະເໜີຕົວຢ່າງການຕິດຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຈາກການນຳໃຊ້ຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ ການປະເມີນຜູ້ສະໜອງຈຶ່ງຄວນເກີນເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງບໍລິການອຸປະກອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຄວນລວມເຖິງຄວາມສາມາດດ້ານການຈັດການໂຄງການ ຄວາມເລິກເຊິ່ງຂອງບໍລິການດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ຄວາມໄວໃນການຕອບສະໜອງຫຼັງການຂາຍ.

ການກຳນົດລາຍລະອຽດຂອງອຸປະກອນ ແລະ ການຈັດການວຟົງອາຍຸຂອງອຸປະກອນ

ຜູ້ສະໜອງທີ່ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳເນີນງານຂອງຮ້ານອາຫານທີ່ມີຮູບແບບຕ່າງໆ ສາມາດຊີ້ນຳຜູ້ຊື້ໄປສູ່ອຸປະກອນທີ່ເໝາະສົມກັບປະລິມານການໃຊ້ງານ ຄວາມສັບສົນຂອງເມນູ ແລະ ລັກສະນະການບໍລິການ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ຮ້ານອາຫານທີ່ໃຫ້ບໍລິການຢ່າງໄວວາ (quick-service restaurant) ທີ່ເປີດໃຊ້ງານ 14 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ວັນ ຈະຕ້ອງການ ອຸປະກອນສຳລັບການໝາກ ອຸປະກອນທີ່ຖືກຈັດອັນດັບຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (rated for continuous-duty cycles), ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານອາຫານທີ່ໃຫ້ບໍລິການແບບລະອອຍ (fine dining establishment) ອາດຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຄວບຄຸມອຸນຫະພູມຢ່າງແນ່ນອນຫຼາຍກວ່າຄວາມໄວໃນການຜະລິດ. ຜູ້ສະໜອງຄວນຈັດຫາຂໍ້ມູນເທື່ອງກ່ຽວກັບສະເພີຟິເຄຊັ່ນຂອງອຸປະກອນ ເຊິ່ງລວມເຖິງອັນດັບຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (duty cycle ratings), ຂໍ້ມູນການບໍລິໂພກພະລັງງານ, ແລະ ຊ່ວງເວລາທີ່ແນະນຳໃຫ້ດຳເນີນການບໍາລຸງຮັກສາ. ການຈັດການວົฏຈັກຊີວິດ (Lifecycle management) ຍັງປະກອບດ້ວຍການວາງແຜນການປ່ຽນອຸປະກອນກ່ອນທີ່ຈະເກີດຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ເກັບບັນທຶກການບໍາລຸງຮັກສາສຳລັບແຕ່ລະຫົວໆ ອຸປະກອນທີ່ຕິດຕັ້ງແລ້ວ ສາມາດທຳนายເວລາທີ່ຈະຕ້ອງປ່ຽນອຸປະກອນໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບການໃຊ້ງານ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ດຳເນີນຮ້ານອາຫານສາມາດວາງແຜນງົບປະມານໄດ້ຢ່າງທັນເວລາ ແທນທີ່ຈະຕ້ອງຕອບສະໜອງຕໍ່ບັນຫາສຸກເສີນທີ່ເກີດຂື້ນຢ່າງກະທັນຫັນ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ການບໍລິການຖືກຂັດຂວາງ.

ການປະສານງານການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການເປີດໃຊ້ງານ

ຂະບວນການຕິດຕັ້ງເປັນໄລຍະທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ສຸດໃນວຟົງການຈັດຊື້ອຸປະກອນ. ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນຄົວຮ້ານອາຫານແບບອຸດສາຫະກໍາ ຜູ້ສະໜອງທີ່ໃຫ້ບໍລິການຕິດຕັ້ງແບບຄົບວົງຈອນຈະຈັດລຽງລຳດັບການຈັດສົ່ງອຸປະກອນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບປະໂຫຍດ, ແລະ ການເປີດໃຊ້ງານຢ່າງເຕັມຮູບແບບ. ການຈັດລຽງນີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນບັນຫາທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ອຸປະກອນມາເຖິງກ່ອນທີ່ການຕິດຕັ້ງລະບົບປະໂຫຍດຈະແລ້ວເสรັດ, ຫຼື ການເຊື່ອມຕໍ່ແກັດແລະໄຟຟ້າທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງອຸປະກອນ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ຮັບຜິດຊອບການຕິດຕັ້ງຄວນຈັດໃຫ້ມີບັນຊີການກວດສອບການເປີດໃຊ້ງານເພື່ອຢືນຢັນວ່າອຸປະກອນແຕ່ລະຊິ້ນເຮັດວຽກໄດ້ຕາມຂໍ້ກຳນົດທີ່ກຳນົດໄວ້ດ້ານອຸນຫະພູມ, ຄວາມກົດດັນ, ແລະ ຄວາມປອດໄພ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ຜູ້ສະໜອງທີ່ຈັດຕັ້ງການຕິດຕັ້ງຄິດເຄີຍຂອງຮ້ານອາຫານທີ່ມີທີ່ນັ່ງ 60 ທີ່ນັ່ງຈະຈັດລຽງການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງປຸງອາຫານກ່ອນ, ຕາມດ້ວຍ ເຄື່ອງເຮັດຄວາມເຢັນ , ຕາມດ້ວຍລະບົບລະບາຍອາກາດ, ແລະ ສຸດທ້າຍແມ່ນເຄື່ອງໃຊ້ຂະໜາດນ້ອຍ, ໂດຍຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະຂະບວນການຈະຖືກທົດສອບກ່ອນທີ່ຂະບວນການຖັດໄປຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະພົບບັນຫາການເຊື່ອມຕໍ່ກັນໃນວັນເປີດໃຊ້ງານ.

ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ລະບົບບໍລິການຫຼັງຈາກຂາຍ

ການປະຕິບັດງານຂອງອຸປະກອນແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີທີ່ພະນັກງານໃຊ້ ແລະ ດູແລມັນຢ່າງຫຼາຍ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ຈັດໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມເຖິງທີ່ຕັ້ງໃນໄລຍະການເລີ່ມຕົ້ນການໃຊ້ງານຈະຊ່ວຍທີມງານຮ້ານອາຫານເຂົ້າໃຈຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນການໃຊ້ງານຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ວິທີການລ້າງ, ແລະ ສັນຍານເບື້ອງຕົ້ນຂອງບັນຫາທາງດ້ານເຄື່ອງຈັກ. ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານບໍລິການຫຼັງການຂາຍປະກອບດ້ວຍ: ການເຂົ້າເຖິງອະນຸພາກ, ຂໍ້ມື້ທີ່ຮັບປະກັນເວລາຕອບສະໜອງຕໍ່ການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເຫດສຸກເສີນ, ແລະ ໂປແກຼມການດູແລເພື່ອປ້ອງກັນບັນຫາທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຕາມແຜນ. ມາດຕະການປະເມີນຜົນທີ່ເປັນຮູບປະທຳແມ່ນເວລາຕອບສະໜອງສະເລ່ຍຂອງຜູ້ສະໜອງຕໍ່ການຮ້ອງຂໍບໍລິການ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ຮັບປະກັນເວລາຕອບສະໜອງພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງສຳລັບການຮ້ອງຂໍໃນເຫດສຸກເສີນ ແລະ ພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງສຳລັບການຮ້ອງຂໍບໍລິການທົ່ວໄປ ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານບໍລິການທີ່ສາມາດສະໜັບສະໜູນການດຳເນີນງານໃນຫຼາຍສະຖານທີ່ໄດ້. ກຸ່ມຮ້ານອາຫານທີ່ກຳລັງປະເມີນຜູ້ສະໜອງຄວນຂໍເອກະສານຂໍ້ຕົກລົງດ້ານລະດັບການບໍລິການ (SLA) ເປັນລາຍລັກອັກສອນ ໂດຍລວມເຖິງບັນດາຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະຖືກນຳມາປະຕິບັດໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມເວລາທີ່ກຳນົດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຫຼາຍສາຍການຈັດສົ່ງ ແລະ ການຈັດການເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດສົ່ງ

ສຳລັບການຂະຫຍາຍການດຳເນີນທຸລະກິດຮ້ານອາຫານ ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດສົ່ງອຸປະກອນມີຜົນຕໍ່ແຜນການໂຄງການໂດຍກົງ. ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະໜອງໃນການໃຫ້ຂໍ້ມູນເວລາຈັດສົ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການຮັກສາສິນຄ້າສຳຮອງສຳລັບສິນຄ້າທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ຕົວປັ່ນເຢັນ, ອຸປະກອນຄວບຄຸມອຸນຫະພູມ, ແລະ ເຄື່ອງກັ້ນທີ່ຕ້ອງປ່ຽນແທນ ແມ່ນເປັນເຄື່ອງໝາຍທີ່ແຍກແຍະຜູ້ສະໜອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຈາກຜູ້ສະໜອງທີ່ເຮັດທຸລະກຳເປັນຄັ້ງຄາວ. ຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຫຼາຍສາຍການສະໜອງຈະມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດເມື່ອກຸ່ມຮ້ານອາຫານເປີດສະຖານທີ່ໃໝ່ໃນເຂດຕ່າງໆ ຫຼື ປະເທດຕ່າງໆ ເນື່ອງຈາກການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງປະເທດ, ການລ້າງດັດສະນີສິນຄ້າເຂົ້າປະເທດ, ແລະ ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານທ້ອງຖິ່ນເພີ່ມຄວາມສັບສົນໃຫ້ກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີເຄືອຂ່າຍດ້ານການຈັດສົ່ງທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກດີສາມາດຈັດສົ່ງສິນຄ້າທັງໝົດໃນການຈັດສົ່ງດຽວ, ຈັດການເອກະສານການນຳເຂົ້າ, ແລະ ສາມາດຮ່ວມມືກັບຜູ້ຮັບເໝາທ້ອງຖິ່ນໃນການຕິດຕັ້ງ. ຜູ້ດຳເນີນການຮ້ານອາຫານຄວນຖາມຜູ້ສະໜອງທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບເວລາຈັດສົ່ງທີ່ເປັນປົກກະຕິສຳລັບຊຸດອຸປະກອນທົ່ວໄປ, ນະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາຕໍ່ສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນລາຍການລໍຖ້າ, ແລະ ປະສົບການຂອງພວກເຂົາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໃນເຂດເປົ້າໝາຍ.

ການສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ຍືນຍາວກັບຜູ້ສະໜອງ

ຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ຈັດສົ່ງທີ່ສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕ ຈະເລີ່ມຈາກການຊື້ຂາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນລຳດັບ ເປັນຄວາມຮ່ວມມືເຊິ່ງມີຄວາມໝາຍເຊິ່ງເປັນຢ່າງໃດຢ່າງໜຶ່ງ. ການເຕີບໂຕນີ້ຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຈັດສົ່ງເຂົ້າໃຈຮູບແບບທຸລະກິດ, ແຜນການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ມາດຕະຖານດ້ານການດຳເນີນງານຂອງຜູ້ດຳເນີນການຮ້ານອາຫານ. ຕົວຊີ້ວັດສຳຄັນທີ່ສະແດງວ່າຜູ້ຈັດສົ່ງແມ່ນພ້ອມທີ່ຈະເປັນຄູ່ຮ່ວມມື ລວມມີ: ຄວາມເຕັມໃຈໃນການຈັດຫາຊຸດອຸປະກອນທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຢູ່ທົ່ວໄປ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍການບໍລິການໃຫ້ຄອບຄຸມເຖິງເຂດທີ່ຮ້ານອາຫານຂະຫຍາຍໄປ, ແລະ ການສື່ສານຢ່າງເປັນກິດຈະກຳກ່ຽວກັບການອັບເດດຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ການເອີ້ນຄືນຜະລິດຕະພັນ. ຜູ້ຈັດສົ່ງທີ່ມີປະສົບການດ້ານໂຄງການມາເຖິງ 18 ປີ, ໄດ້ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຊຸດໃນ 150 ປະເທດ, ແລະ ຮັກສາຄວາມຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ດ້ານບໍລິການທີ່ມີຊື່ສຽງທົ່ວໂລກເຊັ່ນ: Marriott, Hilton ແລະ Radisson, ຈະເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສະແດງເຖິງຄວາມເລິກເຊິ່ງຂອງຄວາມສາມາດທີ່ສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ. ຜູ້ດຳເນີນການຮ້ານອາຫານຄວນປະເມີນຜູ້ຈັດສົ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕາມເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້, ຂໍເອກະສານການສຶກສາເຄື່ອງຈັກຈາກໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແລະ ຕັ້ງຄອບຄົວການທົບທວນເປັນປະຈຳເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມສຳພັນດັ່ງກ່າວຍັງສືບຕໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄຸນຄ່າເມື່ອທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວ. ຜູ້ດຳເນີນການຍັງຄວນກຳນົດດັດຊະນີປະສິດທິຜົນສຳຄັນສຳລັບຄວາມສຳພັນນີ້, ເຊັ່ນ: ເວລາທີ່ຕອບສະຫນອງຄຳຮ້ອງຂໍບໍລິການ, ຄວາມພ້ອມໃນການຈັດຫາອຸປະກອນແທນ, ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຈັດສົ່ງ, ແລ້ວຈຶ່ງທົບທວນເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງເປັນປະຈຳຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດສົ່ງ. ຜູ້ຈັດສົ່ງທີ່ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລາຍການສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່ ແລະ ການທຳนายເວລານຳເຂົ້າສິນຄ້າ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ດຳເນີນການວາງແຜນການປັບປຸງ ແລະ ການປ່ຽນອຸປະກອນໃຫ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງລຽບງ່າຍ ໂດຍບໍ່ເກີດການຂັດຂວາງ. ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ, ຜູ້ຈັດສົ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນແລ້ວຈະກາຍເປັນຊັບພະຍາກອນເຊິ່ງມີຄວາມໝາຍເຊິ່ງເປັນຢ່າງໃດຢ່າງໜຶ່ງ: ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈການພັດທະນາເມນູ, ແຜນການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ດຳເນີນການຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ເພື່ອແນະນຳອຸປະກອນທີ່ເໝາະສົມກ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ເ dring. ຄວາມຮ່ວມມືແບບນີ້ສົ່ງຜົນໂດຍກົງຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວ, ເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດງານທີ່ເປັນເອກະລັກກັນທົ່ວທຸກສະຖານທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມງ່າຍຂຶ້ນ, ອຸປະກອນແທນມີຄວາມມາດຕະຖານດຽວກັນ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການດຳເນີນງານສາມາດຄາດເດົາໄດ້.

ຄຳຖາມ: ຂ້ອຍຄວນຊອກຫາຫຍັງເມື່ອປະເມີນ ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນຄົວຮ້ານອາຫານແບບອຸດສາຫະກໍາ ?

ຄຳຕອບ: ປະເມີນຜູ້ສະໜອງຕາມຄວາມສາມາດດ້ານການຈັດການໂຄງການ, ຄວາມເລິກເຊິ່ງຂອງບໍລິການດ້ານເຕັກນິກ, ຄວາມໄວໃນການຕອບສະໜອງຫຼັງການຂາຍ, ຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຫຼັກສູດການສະໜອງ, ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິການທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ຂໍຄຳເຫັນຈາກໂຄງການຮ້ານອາຫານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ແລະ ຢືນຢັນຂໍ້ຕົກລົງດ້ານລະດັບການບໍລິການ.

ຄຳຖາມ: ຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນຊ່ວຍສະໜັບສະໜູນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຮ້ານອາຫານເຄືອຂ່າຍໄດ້ແນວໃດ?

ຄຳຕອບ: ຜູ້ສະໜອງຊ່ວຍສະໜັບສະໜູນການຂະຫຍາຍຕົວດ້ວຍການຈັດຫາອຸປະກອນທີ່ເປັນມາດຕະຖານໃນທຸກໆສະຖານທີ່, ການປະສານງານການຕິດຕັ້ງຫຼາຍສະຖານທີ່, ການຈັດການດ້ານການຂົນສົ່ງ ແລະ ການກວດກາສິນຄ້າເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດສຳລັບການເປີດຮ້ານໃນຕ່າງປະເທດ, ແລະ ການຂະຫຍາຍການບໍລິການໃຫ້ເຂົ້າກັບຂະໜາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຄຳຖາມ: ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດສົ່ງອຸປະກອນຮ້ານອາຫານເພື່ອການຄ້າທົ່ວໄປແມ່ນເທົ່າໃດ?

ຄຳຕອບ: ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດສົ່ງແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະເພດອຸປະກອນ ແລະ ຜູ້ສະໜອງ. ອຸປະກອນຫຼັກທີ່ໃຊ້ໃນການປຸງອາຫານທົ່ວໄປອາດຈະຖືກຈັດສົ່ງໄດ້ພາຍໃນ 2-4 ອາທິດ, ໃນຂະນະທີ່ອຸປະກອນທີ່ຕ້ອງສັ່ງທຳຂຶ້ນເປັນພິເສດ ຫຼື ອຸປະກອນນຳເຂົ້າອາດໃຊ້ເວລາ 8-12 ອາທິດ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຈະໃຫ້ຄາດເດົາເວລາທີ່ຈັດສົ່ງຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ຮັກສາສິນຄ້າສຳລັບຊີ້ນສ່ວນທີ່ສຳຄັນໄວ້ເປັນສິນຄ້າສຳ dự.